火(huo)热六月(yue)，粤(yue)港澳(ao)大湾(wan)区建设(she)热潮(chao)澎湃。6日(ri)至10日(ri)，冶(ye)建公司董事长(zhang)、党(dang)委书记覃振华前往广(guang)东省广(guang)州、深圳、清远等(deng)地(di)市，访业(ye)主(zhu)、见(jian)伙伴、进项目、谈管理、谋发展，以扎实的(de)基(ji)层调研(yan)研(yan)究推动(dong)公司(si)在大湾区再创新业(ye)绩。

覃(tan)振(zhen)华(hua)在中恒星月(yue)湾项目检查

在走(zou)访(fang)座谈、调(diao)研指(zhi)导(dao)中(zhong)，覃振华感谢业主单位、合作伙伴对(dui)冶建公司的(de)(de)信(xin)任(ren)与支持，向长(zhang)期在广(guang)东工作的(de)(de)管理(li)人员(yuan)、员(yuan)工的(de)(de)辛勤(qin)付出致(zhi)以诚挚(zhi)问(wen)候(hou)，对(dui)广(guang)东公司、深圳分公司近年来取得的(de)(de)成绩予(yu)以肯定。

覃振华在广东公司(si)座谈

覃振华表(biao)示，持续(xu)加(jia)(jia)大(da)(da)粤(yue)港澳大(da)(da)湾(wan)(wan)区(qu)市场(chang)开拓(tuo)(tuo)力(li)度，是(shi)绿地大(da)(da)基建集团(tuan)执行总裁(cai)、集团(tuan)公(gong)司(si)董事(shi)长、党委(wei)书(shu)记金宁运(yun)提出的发展(zhan)要(yao)求，我们要(yao)抓落实(shi)(shi)、有(you)行动、见成效(xiao)。他指出，大(da)(da)湾(wan)(wan)区(qu)建设，是(shi)重(zhong)大(da)(da)国家(jia)战略(lve)，这里具有(you)经(jing)(jing)(jing)济总量大(da)(da)、政策空间宽(kuan)、常住人(ren)(ren)口(kou)多(duo)等诸多(duo)优(you)势，在当前区(qu)内(nei)(nei)经(jing)(jing)(jing)营承(cheng)压的情况下(xia)，加(jia)(jia)大(da)(da)地理相连、人(ren)(ren)文(wen)相近的大(da)(da)湾(wan)(wan)区(qu)市场(chang)开拓(tuo)(tuo)尤(you)显重(zhong)要(yao)，是(shi)实(shi)(shi)现经(jing)(jing)(jing)营提质(zhi)增量的重(zhong)大(da)(da)突(tu)破口(kou)。他要(yao)求，设立(li)在广东省(sheng)的分（子）公(gong)司(si)，要(yao)舞好经(jing)(jing)(jing)营龙头，牢固树立(li)经(jing)(jing)(jing)营工(gong)作短期靠(kao)(kao)人(ren)(ren)缘(yuan)、中期靠(kao)(kao)服务、长期靠(kao)(kao)实(shi)(shi)力(li)的意识，既坚(jian)守(shou)集团(tuan)公(gong)司(si)和(he)公(gong)司(si)的原则底线，也要(yao)适变(bian)应变(bian)，以大(da)(da)湾(wan)(wan)区(qu)为中心，兼顾省(sheng)内(nei)(nei)其他城市，通过灵(ling)活多(duo)样(yang)的方(fang)式方(fang)法来争取市场(chang)、开拓(tuo)(tuo)市场(chang)、占领市场(chang)，运(yun)用好“平台+合伙(huo)人”模式(shi)，保(bao)持“清(qing)亲”关系，一方(fang)面(mian)与合作伙(huo)伴要(yao)(yao)明确(que)责权(quan)利，另一方(fang)面(mian)也要(yao)(yao)着力(li)(li)解决(jue)他们的(de)所(suo)(suo)想所(suo)(suo)忧、所(suo)(suo)求(qiu)所(suo)(suo)盼，实(shi)(shi)现合作共(gong)赢。要(yao)(yao)坚(jian)(jian)决(jue)贯彻落实(shi)(shi)《“三力(li)(li)”行动(dong)实(shi)(shi)施意见(jian)》，不(bu)折不(bu)扣逐条落细(xi)落地，过程不(bu)定期(qi)检查(cha)、经验(yan)定期(qi)总结，及时剖析(xi)不(bu)足、找出短板，以(yi)求(qiu)提升企业整(zheng)(zheng)体管(guan)理(li)水平。要(yao)(yao)紧盯目标任务(wu)，增强责任感、紧迫感，突出抓好(hao)生(sheng)产、安全、结算、回款清(qing)收等重(zhong)(zhong)点(dian)工(gong)作，打(da)牢发展(zhan)基(ji)础，保(bao)持平稳态势(shi)，确(que)保(bao)资(zi)金流动(dong)性。管(guan)理(li)人员和员工(gong)，要(yao)(yao)积极主动(dong)执行落实(shi)(shi)集团公(gong)司和公(gong)司的(de)各项管(guan)理(li)要(yao)(yao)求(qiu)，适应新形势(shi)，以(yi)业绩(ji)论英雄(xiong)，对于业绩(ji)好(hao)的(de)予以(yi)重(zhong)(zhong)用，业绩(ji)差(cha)、能(neng)力(li)(li)不(bu)济的(de)坚(jian)(jian)决(jue)调整(zheng)(zheng)，打(da)造(zao)一支(zhi)敢闯、敢干(gan)、善做事(shi)、能(neng)干(gan)事(shi)、干(gan)成事(shi)的(de)队伍，为创造(zao)更好(hao)的(de)业绩(ji)奠定人才基(ji)础。

覃振华在深(shen)圳分公(gong)司调研指(zhi)导(dao)

单丝不(bu)成(cheng)线(xian)，独(du)木不(bu)成(cheng)林。覃振华(hua)强调，当前公司(si)(si)区外项目逐(zhu)渐增多，区外分（子(zi)）公司(si)(si)力(li)量相(xiang)(xiang)对(dui)薄弱，公司(si)(si)本(ben)部部门要(yao)加大支持的(de)(de)力(li)度，坚(jian)持上下联动、左右互(hu)(hu)动的(de)(de)良好(hao)工作协调机制，切(qie)实(shi)做到战线(xian)拉长(zhang)管理不(bu)缺位，在(zai)政策、管理、人员等方面多予以指导、检查及培训，助力(li)区外分（子(zi)）公司(si)(si)更好(hao)发(fa)展(zhan)，形成(cheng)互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)补台(tai)、互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)促进(jin)、互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)成(cheng)就的(de)(de)干(gan)事创业大格局，推动高质(zhi)量发(fa)展(zhan)。

公(gong)(gong)司办公(gong)(gong)室主要(yao)负(fu)责(ze)人(ren)陪同调研。

（文/办公室  李明(ming)泽(ze)；图/广东公司、深圳分公司）